ORGANIZAÇÃO E PLANEJAMENTO EMPRESARIAL

Se algum dos pontos abaixo faz parte de suas interrogações e preocupações na condução de sua empresa e seus negócios, conclua sua leitura e ligue para nós.

• Como elaborar e analizar o Planejamento Orçamentário?
• Como elaborar e formar os preços de venda?
• Se quem dita os preços é o mercado. Por que, é necessário formar preços?
• Será que os preços de venda que estamos praticando estão certos?
• Qual é o nosso volume ideal de vendas?
• O que compõe e qual é o Custo Fixo da minha empresa?
• Quanto preciso faturar para cobrir meu custo fixo?
• Qual é o nosso Ponto de Equilíbrio (BREAK EVEN POINT)?
• Quanto devo girar de matérias primas?
• Quanto minha empresa vai ter de recolher em impostos?
• Qual o ponto de convergência de volume e preço?
• Qual a nossa real necessidade de capital de giro?
• Com relação a Resultados, quanto e onde estou ganhando ou perdendo?
• Quais os pontos que comprometem a competitividade?
• Como vou organizar minha estrutura administrativa?
• Como e quais as informações que meu Fluxo de Caixa pode e deve gerar?
• Por que e Quais as ferramentas de controles são realmente indispensáveis à minha empresa?
• Quais as ferramentas de análise da gestão são realmente necessárias?
• Devo aplicar o capital em Matérias Primas / Mercadorias ou no mercado financeiro?

O objetivo é transparecer os principais pontos da organização, administração e gestão, dando suporte à Empresários que sentem ter a necessidade de conhecer e aplicar ao(s) seu(s) negócio(s) os verdadeiros e necessários conceitos para se trabalhar planejadamente.

Administrar com sucesso uma empresa pode ser menos complicado do que se imagina, “O DOMÍNIO DOS CUSTOS É A ESPINHA DORSAL DA ORGANIZAÇÃO”.

PGA – Planejamento, Gestão e Administração Empresarial Ltda